创业家电清洗:市场大
家电清洗行业:家电清洗服务
家电清洗，家电维修店如何制定员工工资待遇，如何管理公司
从事家电清洗行业，不但要有专业的清洗产品、设备、技术、市场操作方案。管理好公司员工更是重中之重!管理好员工就能更好的发展公司。把规模越做越大！家电清洗经营者如何制定业务员的工资待遇标准，格科家电清洗总部市场部为了让更多的代理加盟商制定出适合当地市场的薪资规定，在这里把我们对清洗技术部同事的工资标准发表出来，抛砖引玉，以供借鉴：
格科家电清洗业务员待遇：
一、家电清洗业务员职责范围为：派发宣传品、配合举办促销活动、社区活动、联系终端用户或合作商；
二、基本工资：试用期间1200元/月，需完成60台清洗（联系）量，每少一台扣5元；
（备注：这是最简单最基本的任务量，等于上午一台下午一台，很容易完成，责任底薪，有小小压力激发无限动力）
三、完成任务后，每清洗（联系）一台奖励15元，公司外派人员每清洗一台奖励10元。
（备注：公司外派清洗就是用户钟打到公司要求清洗的，公司把清洗的业务具体指派给某人完成）
例1：家电清洗业务员本月完成清洗（联系）50台，公司外派20台，工资为：
底薪1200+（实际完成50台-目标任务60台）*5元（未完成任务每台扣减5元）+外派20台*每台奖励10元=1200-50+200=1350元
（该业务员没有完成目标任务60台，按照应完成量，未完成任务量每台扣减5元）
例2：家电清洗业务员本月清洗（联系）80台，公司外派40台，工资为：
底薪1200+（实际完成80台-目标任务60台）*15元（完成任务每台奖励15元）+外派40台*每台奖励10元=1200+300+400=1900元
四、正式录用后表现优秀者，提为管理组长（每小组3人），管理组长对下辖业务员有管理指挥职能，并有权在小组内所有清洗（联系）数量上提成5元。
例：管理组长本月完成清洗（联系）90台，公司外派40台，小组成员共完成300台，工资为：
底薪1200元+（实际完成90台-目标任务60台）*15元（完成任务每台奖励）+外派40台*每台奖励10元+小组完成300台*每台提成5元=1200+450+400+1500=3550元
（备注，晋升制度很重要，底薪不变，任务不变，赋予管理组长相应的管理职能和提成，责、权、利相结合）
家电清洗业务员应遵守公司考勤制度，每日8：30到公司报道，领取样品及宣传品，下午6：00回公司汇报当日工作，填写每日工作记录。每日跑单量不少于20家。
五、出现以下情况，予以辞退：
1、不遵守公司管理制度及工作流程；
2、服务客户发生纠纷或刻意毁损客户物品；
3、试用期一周内未完成5台清洗（联系）量；
本制度自＿＿＿＿年＿月＿＿日开始执行。
备注：以上内容仅供参考，家电清洗经营者可视自己经营情况及当地市场基本工资情况，综合各因素制定适合自己的薪资制度。
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